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      會(huì)員等級(jí)

    • 單位性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè)
    • 所屬行業(yè):服裝/紡織/皮革
    • 注冊(cè)資金:1000萬(wàn)-5000萬(wàn)
    • 員工人數(shù):200—500人
    • 營(yíng)業(yè)執(zhí)照:
    • 基本信息

    • 職位描述

      1、制定本部門工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行;
      2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作,組織各車間、班組員工全面按計(jì)劃完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量指標(biāo);
      3、建立生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)管理文件、流程、制度的編寫、修訂、和實(shí)施工作;
      4、嚴(yán)格貫徹工藝規(guī)程和企業(yè)規(guī)定的生產(chǎn)技術(shù)工作規(guī)章制度,及時(shí)作好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,保證均衡生產(chǎn);
      5、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)、工藝紀(jì)律等執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,使生產(chǎn)處于受控狀態(tài),保證生產(chǎn)合格產(chǎn)品和安全生產(chǎn);
      6、做好整個(gè)生產(chǎn)流程的指導(dǎo)和監(jiān)控,確保整個(gè)生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;
      7、本著勤儉節(jié)約的原則,貫徹財(cái)務(wù)和物資管理制度,控制好水、電、原輔材料等各種開支,降低生產(chǎn)成本;
      8、參與新產(chǎn)品的研發(fā),分析相關(guān)工藝流程,配合進(jìn)行新材料(量產(chǎn)前)的試樣工作 ;
      9、參與計(jì)劃組織的訂單評(píng)審會(huì)議,確認(rèn)生產(chǎn)的交期;
      10、負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的補(bǔ)料和退換料的真實(shí)所需;
      11、負(fù)責(zé)對(duì)品管所開的面料異常表和采購(gòu)部主管、計(jì)劃部主管處理的情況進(jìn)行確認(rèn)簽名;
      12、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)質(zhì)量事故、安全事故及員工工作中的糾紛及時(shí)妥善處理,并匯總后匯報(bào);
      13、組織生產(chǎn)部進(jìn)行6S管理:生產(chǎn)員工負(fù)責(zé)清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維修報(bào)修,維修員工負(fù)責(zé)維修、改進(jìn)、報(bào)廢等工作;
      14、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn),設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
      15、負(fù)責(zé)本部門隊(duì)伍建設(shè)與人員管理,對(duì)本部門人員工作進(jìn)行績(jī)效考核及人員評(píng)估;
      16、負(fù)責(zé)培養(yǎng)下屬,引導(dǎo)、激勵(lì)下屬成長(zhǎng),規(guī)劃和組織實(shí)施本部門人員的培養(yǎng)計(jì)劃;
      17、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門與公司其它部門間關(guān)系,解決爭(zhēng)議;
      18參與并督促本部門內(nèi)必要人員參與公司持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)、降低成本的改善活動(dòng);
      完成生產(chǎn)制造中心的其他事務(wù);
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