1、負責設計部項目的組織實施,執行項目設計的規劃、分配工作及規則制定，合理優化組內人員工作分配
2、負責對本部門組員進行定期技能培訓,并且協調組員之間工作上的問題,充分調動組員專業方面的**大創意
3、能獨立果斷地判斷出概念設計方案并能遵循大市場定位、國際時尚風格走向等;同時負責與客戶進行溝通
4、建立設計部服務規劃文檔及部門開發運行中的各項規定
5、考核部門內部員工的業績、態度和潛力
6、部門財務預算制定、控制以及完善激勵考核制度;獎罰分明
7、管理設計部門就要學會去融合、和諧和激勵,要學會分析每個組員的不同性格,管理上因人而異
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